運程於10月24日邀請外表口才兼具的台北市萬華區國民運動中心執行長賴威志來校演講，由於是體保生的身分，在分享橄欖球選手成長歷程與就業甘苦上讓同學們感同身受，全場運程同學仔細聆聽，專注運動場館的管理新趨勢。
賴執行長年輕有為，以匯陽公司運動事業部部長身兼管理萬華國民運動中心、松山國民運動中心以及台北市網球中心等運動場館，對於全台近40座的國民運動中心的經營多有了解，以松山和萬華兩地為例，萬華是停車場大樓改建與地處老舊社區型態，在運動設施的規劃上就必須符合特殊族群如老人為主的需求，而松山地區地處繁華辦公區，上班族需要快速與有效的運動項目，使用時間偏向上班前與夜間，了解消費者需求才能提供足夠的運動設施，並創造營收。
又以北市網球中心的營運導入現在的營運新趨勢，賴執行長提到網球場的場館活化最讓他感到麻煩，在克服各種困難後反而產生意料之外的經營型態，例如網球場本身屬於低密度大空間的運動項目，即使台北市民的高消費力不會畏懼於高會員費，但平常日的使用率實在偏低，其次，中央網球場有合約規定，使用率更低，因此在網球場的活化上更需要多樣性的活動來提高場地的使用，諸如羽球場、體適能中心、網球之外活動賽事如羽球、電競、格鬥與滑步車賽事、廣告拍攝、商品販售，甚至與永豐SPORT信用卡合作，增加場館的使用率，活化後的營運才有辦法在競爭激烈的都市中取得一個相對有利的運動場地品牌形象。(許伯陽/運程)
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